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獵頭新聞|獵頭學院
如何分析員工離職原因
【成功離職面談給企業帶來的5大收獲】1)維系雙方關系。成功面談可融洽與員工的關系、挽留核心員工或降低雙方的敵對意識;2)預防詆毀公司形象的不利行為;3)獲得真實心聲。人之將走,其言也真;4)提升公司形象,傳達獵頭公司重視員工意見的信息;5)放眼未來合作。如新的客戶和市場機會、人才推薦機會。
【員工敬業度的6種驅動力】1)滿足感,找到讓員工滿足感提升的要素,并滿足他們;2)個人價值觀,理解員工“我想從工作中得到什么”的思考;3)工作關系,給員工融洽的員工關系;4)戰略協同,讓員工目標和企業目標保持一致;5)正向激勵,解答員工“我對組織是否重要”的疑惑;6)有效溝通,彼此理解。
【HRD的4大跳槽藝術】1)跳槽頻度。HRD應該至少在一個企業干四年以上才算得上職業穩定;2)跳槽與能力模型。HRD能力特征千差萬別,跳槽前應找準自己的能力模型;3)跨文化跳槽。如外企文化、民企文化、國企文化明顯不同;4)跳槽與年齡。HRD是越老越懂人。但民企HRD一般過了40歲以后就開始走下坡路。
【讓離職人才吃“回頭草”的3大好處】1)可大大節省人力成本。《財富》:替換成本高達原供職員工薪水的1.5-2.5倍;2)可在員工心目中樹立企業以人為本,寬容大度的形象;3)會增強企業的向心力和凝聚力,"吃回頭草"的人會更加珍惜工作,對內部人才也有一個很好的警示作用。
【合格人力資源經理應具備的6大能力】1)善于與員工溝通,在溝通中發現員工的需要,看準上海獵頭公司人力資源管理的“谷底”;2)遇事沉穩冷靜;3)要有創造性。善于變通,不可生搬硬套;4)寬容、大度;5)專業化。從理論到技能都必須專業化;6)責任心。只有勤奮敬業,力求干好,才能無怨無悔。
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
  • 《中國十佳獵頭服務企業》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業的高級人才信息
  • 有北京市頒發的《職業中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協會《優質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協會理事會員單位
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