北京獵頭經常都會抱怨，為什么自己推薦的候選人總算被pass，可是明明無論專業能力還是業務能力都與企業非常匹配啊，究竟是什么導致候選人被PASS的呢？
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其實，導致候選人無法通過的原因實在太多了，即使同樣的情況，也會有很大的差異，不同企業同事間的處事風格也是不盡相同，因此，面試官這一環節，也就成為了候選人是否會被PASS的關鍵。
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好了，問道找到了，那么就該談一談如何解決了，北京獵頭認為最有效的手段無外乎就是面試指導，那么我們該如何進行面試輔導呢？下面北京獵頭總結了自己十多年的經驗，為大家總結歸納了四點，希望對大家有所幫助。
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第一點，斷定面試時長
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斷定這次面試的面試時長，防止客戶在面試交流時延伸面試時刻與提名人日程安排抵觸致使面試過程中呈現負面心情。面試時刻長短也可從旁邊面了解客戶對于提名人的意向性。
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第二點，預備對客戶公司的發問
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對于提名人預備對于客戶公司的發問，一方面能夠輔佐人選非常好的了解客戶公司；另一方面也是提名人在面試過程中展現才能的好機會。北京獵頭參謀在教導過程中需求奉告提名人選用什么樣的方法問詢自己對比介意的疑問，防止正面抵觸，給到客戶不專業、思維高度不行的感觀。北京獵頭參謀也能夠聯系前期與提名人交流中其表現出來的專業才能往更深層次考慮提出一些對于性的疑問，加強客戶公司對提名人的形象。
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第三點，了解公司面試流程、面試官信息
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首要北京獵頭需求向人事斷定提名人面試的全部流程：面試次數、每次面試的面試官、是不是還會有別的加試等；各個階段的面試官（斷定中心信息：面試官名字、性別、職級、性情）。
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第四點，了解面試官可能問及的疑問
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每個面試官處事個性以及看待事物的角度是不一樣的，只有掌握好面試官介意的一些環節，讓提名人在短時刻內盡可能展現面試官重視的有些，才能非常好的進步offer可能性。這有些疑問一般包含：毛遂自薦、考慮新的作業機會原因、專業技能等。而這塊也是面試教導中最為主要的有些，北京獵頭參謀需求更多的經過人事、公司內部職工、同行及別的北京獵頭參謀等旁邊面了解這次面試官的個性及發問方法。一方面能夠讓提名人對面試官有一個開始形象減輕緊張心情，能夠更深刻的剖析預備面試疑問所需求的答案，非常好的展現提名人的專業才能；另一方面也能讓北京獵頭參謀愈加全部的掌握提名人能否在客戶公司能夠長時間發展。
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北京獵頭顧問只有在面試的每一個環節里都盡心盡力的去輔導候選人，才能更好的協助候選人拿到offer，同時，在這個過程中，北京獵頭也可以更好的衡量所服務的企業，了解企業的真正需求所在，最終達到三贏的結局。
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