準繩上講，獵頭公司供給的配景查詢拜訪申報僅包含“三加一”項內容：
1、身份核對、學歷核對。
身份查核即查尋此人身份證號碼與自己能否相符，以及能否有立功前科；學歷核對即查尋學歷真偽。特殊闡明，按我國今朝的學歷查尋零碎，海內留學學歷，第三方是無權查尋到的，只能由自己攜帶身份證或護照到教育部同意的46家認證機構查尋。
2、最初一份職業經驗的真偽核對。
有一般客戶請求獵頭公司供給候選人從大學卒業起，不斷到最初一份任務十幾年的經驗配景查詢拜訪。假如碰到如許的客戶，你最好通知他，請他們再領取年薪的5%作為配景查詢拜訪費用吧！以我國職業司理人均勻2-3年跳一次的狀況，假如查詢拜訪候選人10年以前的公司，有的公司曾經不存在，或一切的員工檔案都沒有了，能找到知曉該候選人事先任務狀況的人，能夠只要原公司老板一人了！
3、同事的綜合評價。
中國有句鄙諺：一團體說你有成績，能夠是他有成績，二團體說你成績，也能夠是這二團體有成績，假如三團體都說你有成績，那么，你必定有成績。所以，同事評價我們普通查詢拜訪2-4人即可，最好是有下級、有平級或下級。
綜合評價普通也只需求理解三項內容：任務事跡、同事關系以及有無嚴重過掉，或能否在公司受過獎勵。
假如二、三位已經同事對候選人的評價口徑根本分歧，那么，就根本可以肯定這位候選人的評價是客不雅的。
4、貿易配景查詢拜訪，這屬于“加一”的查詢拜訪。
關于VP以下級別或有過創業閱歷的候選人，要做“加一”的貿易配景查詢拜訪。即候選人能否有過嚴重的貿易訛詐、違約狀況發作。匯才獵頭2012年為北京某通訊公司引薦的一位年薪百萬的CTO，固然客戶沒有請求，但我們照樣做了“加一”的貿易配景查詢拜訪。經過查詢拜訪發現，該候選人投資了一家公司，法人是他弟弟，但他自己是實踐投資人。并且，其業態與客戶公司的業態有局部重合。我們將此狀況寫在了《候選人配景查詢拜訪申報》。呈現了這種狀況，能否持續錄用該人選，由客戶公司本人決議，但供給候選人真實的貿易信息，是獵頭公司應盡的義務。后來，客戶公司覺得不適宜，保持了錄用。
異樣的事例又呈現在2014年5月份，在給某影視上市公司引薦的一位新媒體事業總司理人選，也在“加一”的貿易配景查詢拜訪中呈現了同類狀況，但此次客戶公司卻采用了另一種辦法，直接將候選人的公司收買了。
5、薪資要查詢拜訪嗎？
有一般客戶非要查詢拜訪薪資，這等于有意義的任務，也是無法完成的任務。關于客戶來說，公司有本人的薪資系統，在你系統的規模內協商單方承認就好了，獵頭普通也曉得某某崗亭外行業內的均勻薪資規范，可以供給參考看法。至于候選人上家公司的薪資，和你如今給他若干薪資有關系嗎？即便你給的薪資比上家公司高一倍又如何？你應當思索的是給該人選這個薪資值與不值，而不是與他上家公司的薪資比虧與不虧！比如你要娶個仳離過的妻子，非要問她上家給她若干彩禮才決議你給若干彩禮嗎？
說薪資查詢拜訪是無法完成的任務，是由于我國現行的公司軌制下，多半公司是密薪制，即便做配景查詢拜訪，HR也不會通知你，乃至HR都不曉得。此外，即便你讓候選人供給工資條，可你曉得若干公司為了幫員工避稅而采用的各種領取方法嗎？自己工資卡打一局部、親屬工資卡打一局部、現金領取一局部、費用報銷一局部，等等。要精確曉得候選人實踐薪資，只要紀委或反省院可以做到。
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