隨著中國企業高管招聘需求的增多，企業對獵頭公司推薦人選的招聘方式越來越接受，大大小小的獵頭公司如雨后春筍般成立并活躍起來。獵頭由一個神秘的概念，漸漸成為企業招聘必備的合作伙伴。不少人紛紛投入獵頭行業發展，也有不少人在獵頭行業發展一段時間后選擇離開，其實，獵頭工作并沒有想像中那么簡單，要成為一名優秀的獵頭顧問需要長期的積累和成長。那么，要成為一名優秀的獵頭顧問需要具備哪些特點呢？
一、以幫助企業物色人才，促進企業發展為使命。優秀的獵頭顧問有著強烈的使命感，他們以“有所為，有所不為”作為自己的工作原則，有選擇性的服務于那些有發展前景的企業，為這些企業物色急需的管理人才，促進這些企業的快速發展，并且以完成這樣的使命，而享受美好的工作成就感。
二、深入了解所服務的企業。優秀的獵頭顧問一般有豐富的企業內部管理方面的從業經驗，在為企業提供服務前，他們會深入了解所服務的企業，他們認為服務于不了解的企業是種不負責任的行為，他們會對即將服務的企業進行調查和訪談，尤其是與企業領導人充分溝通，了解企業的文化，企業的發展前景，領導人的風格，企業對人才的期望，企業的人才流失情況，什么類型的人才能在企業存活以及企業的信譽等，通過對企業深入的了解，判斷這家企業能否合作以及怎樣合作，什么樣的人才適合推薦。對于有廣闊的發展前景，人才發展環境較好的企業，才是優秀獵頭顧問愿意合作的對象。
三、能快速判斷各類人才的特點。優秀的獵頭顧問一般有多年的人才招聘經驗，而且有較好的文化底蘊，通過面試溝通，能對各類人才進行快速判斷和分類，人才的個性特點，管理風格，工作經驗，能力水平通過直覺便能正確判斷，判斷的結果一般能在未來得到驗證。他們相信，每個人都是可用之才，關鍵是放在什么樣的平臺上去發展，以及如何使用。他們會積累自己的人才庫，把面試溝通過的人進行分類，并詳細說明，以備未來有合適的崗位時進行推薦。
四、為企業甄選真正適合的人才。剛入行的獵頭顧問一般難以準確把握企業的用人需求，會搜集一堆資料發給企業自己篩選，這其實是種降低獵頭服務水準的行為。企業高薪聘請獵頭服務，就是為了幫助企業甄選合適人才，減少企業自己判斷的工作量和風險，那么獵頭顧問就有義務履行自己的職責，憑借自己的經驗幫助企業甄選人才。優秀的獵頭顧問通過對所服務企業的了解，以及對人才特點的判斷，能夠快速的對企業和人才的適合性進行匹配，一般通過甄選后推薦給企業的人選不多，但企業通過面試，能夠從中找到愿意錄用的人選。
五、關注人選上崗后的發展狀態。推薦的人選上崗后，優秀獵頭顧問的工作并沒結束，他們知道所有在企業空降的人員，在初期都會有些水土不服，必須密切關注，及時進行溝通協調。許多人選會與優秀的獵頭顧問成為朋友，他們會如實傾訴自己上崗后的狀態和想法，可能有困惑，可能有無奈，可能有不滿，優秀的獵頭顧問歷經過職場的風雨，他們能夠理解并且開導這些苦悶的人員，并且及時與企業的領導人進行適當的溝通，為這些空降的人員適時的掃清障礙，幫助他們快速融入新企業。
六、責任感是優秀獵頭顧問的核心素質。獵頭所從事的工作，是實現企業和人才的有效對接，在這個過程中，不管是對所服務的企業，還是對于推薦的人選，都會產生很多細節問題和困難，欠缺責任心的顧問很容易采取逃避的方式，讓企業和人才自行解決問題，但是優秀的獵頭顧問有強烈的做人責任感，他們會與企業、人才始終站在一起，運用自己的經驗和智慧幫助解決問題，所以，他們每做完一個項目，總會交許多朋友，并且得到大家的信任。
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