乾坤獵頭十招教你如何吸引優秀人才！
公司除了銷售以外的人才，不要引用人才推薦制。
內部推薦的銷售人員不能低于公司營銷團隊的20%。
【好處】
1、信任指數高（流失率低）
2、上手比較快
3、文化相對比較統一
【壞處】
“山頭”文化
直銷公司
內部推薦是營銷公司的重中之重。
人們推薦的人一般比自己弱。
【原則】內部推薦是優秀員工的專利
不是優秀員工，就不讓他推薦。
一個倒數第一推薦的人，肯定是倒數第一。
為什么不愿意推薦？
【相關制度】
1、被推薦者過入公司后，與推薦者的晉升掛鉤；經理的下方，至少有一位至兩位“代”職。崗位不用“副”，用“代”字。
想升職，就得培養人。
2、與錢掛鉤：
（1）與獎金掛鉤（最低2000元）
條件：被推薦者活過3個月并通過考核，（獎金一次性獎勵）。
前提：適合短期內不能出業務的企業。
（2）與提成掛鉤
條件：銷售周期較短；
宗教：中國人是祖宗崇拜，圣人崇拜；
給員工造3-5年，給高管造5—10人，給家人造100年；
你給別人未來，但讓別人等了太久。
誰讓的時候就得讓，否則人才等不急；
最痛苦的事情：你給了一個人夢想和希望，但周期太長。
被推薦的前三個月的提成的20%——40%以獎勵的形式，獎勵給推薦的人；
只將前三個月，因為這前三個月是最難活的。
建議使用第二條。但周期不能長。
三個月后，這個被推薦人會想起這個的當時三個月的提成被人提了，他就會再推薦新人。
獵聘第二招：消費時刻
在日常工作的消費過程中，去發現優秀的銷售人員，將其引進到我們公司
人沒有動力，一定是設計的動力有問題。
在手機上存兩個字：“待招”，存下通訊錄。建立“待招”群。消費時刻是最容易找到優秀人才的人。
面試的人的簡歷不可全信。只說好的，不說壞的。
整合別人最好的辦法，就是想辦法讓別人整合你；
“找茬”，一直到銷售高手出現；
消費時刻招來的人，一般比較優秀；
獵聘第三招：臥底
1、派我方人員去競爭對手（比我們大的公司）的公司打工（3-7天）
方法：中午天天請人吃飯，拿到所有的聯系方式，看哪些人可以用；
2、去競爭對手應聘：（大型招聘會，大量結識面試者）。不能太出名，要忠誠；有聰明。
養成一種習慣：不要結怨，一個指著一家公司挖人；
獵別人公司的雞肋；多獵幾個人，可獵沒有在公司時間長，但沒有動力的人。
獵頭公司：我們不方便出面。
我們把名單交給獵頭，讓獵頭來作，安全；
到獵頭公司要名片，或者是前臺的電話。
獵聘第四招：大型企業招聘會或行業活動
1、政府舉辦的大型活動
除了招人，就是為人才庫作大量的人才儲備；
2、行業的專業人才培訓會
托管需要大量的人才
獵聘第五招：微信招聘
1、微信簽名改為招聘信息
2、“附近的人”
（1）搜集附近想找工作的人
（2）向“附近的人”發送招聘信息
（3）站在競爭對手公司的門口，搜索“附近的人”
（4）通過相關軟件，制造“模擬地理位置”信息，遠程搜索“附近的人”。
獵聘第六招：QQ群招聘
獵頭作用——加相關行業的專業QQ群。
多發信息，改掉QQ簽名
獵聘第七招：農村招聘
適合生產制造型企業。
不要找工廠附近的人，附近的人，事多；一旦出現勞動糾紛，事情會比較麻煩；
富士康與格力的人才策略：農村招聘。
找一個一千人以上的村，找口碑比較好的！利用當地人招聘，給50-400的獎勵！
獵聘第八招：人才市場
1、去的人數為8個人以上，2個人為面試官，一個是人力資源的，一個是營銷的管理者。另外6個人為營銷部門的精英。建議去16人，穿上便裝，拿著簡歷的“粉絲”。
2、比別的公司早去20-30分鐘：
（1）利用10-15分鐘，布置展位；
（2）正式開門前的15分鐘，收集招聘單位的名片；
招聘單位的名片：
除了人才市場的人，都可以招聘；
話術：
1、你是來找工作的嗎？
2、我們公司什么都招？我們公司正在高速發展，五年后上市；
3、你帶簡歷了嗎？
4、帶簡歷的人拿來簡歷，一定要很認真的看，非常認真：你的簡歷是真的嗎？工作經驗是真的嗎？
5、小聲說對方的工資要求，吸引對方的注意；
6、你的簡歷我看過了，基本上沒問題，明天去我們公司看一下！
7、當對方問一些基本的問題：一切符合勞動法！【萬能回答】
8、當有人問你工資，千萬不要回答多少錢，你可以回答：“你的工作經驗是真的嗎？如果是真的，一定要符合你的期望，甚至比你期望的還高，因為我們公司走的是高薪；”
9、復訓通知單：如果來了200人，就發180份復訓通知單；
發了復試通知單，不要發名片，發名片是形式，寫電話是重視；
10、讓伙伴養成給客戶寫手寫信的習慣：別人不愿意做的，我來做，大家都做的事情，我們來做！
獵聘第九招：網絡招聘主流招聘
1、學會網絡下載簡歷
2、大量發布崗位信息：文員、人力資源專員、培訓專員、助理、會計
有兩種人適合做營銷：
1，想掙快錢，并想當老板，
2，什么都不會干的人，啥都沒有，只能選擇干營銷的人；
只要來的人，告訴他們，這些崗位沒希望了，只有干營銷才會有出路；
用會議招聘來改變人們的想法
3、信息發布的形式
大量的描述公司和崗位，對人進和交底的要求
錯誤版本：本公司誠聘營銷精英，要求年齡最小的25-28歲，性別不限，男性優先，學歷大專，……具體工資面議。電話XXXXX。
這種信息是內部，而不是對外的。
不要老怕來一個不合適的，來了不要緊，來了多了，就會有合適的。
不合適的還有一個好處：讓合適的人感覺機會很難得；
招聘的核心：干掉一群人渣，留下一群人才，告訴他們，你們是……
整容是破壞美容的。
相對標準的范本：
本公司成立于2009年，自成立起，預測8年之后在XX地區上市，本公司2010年是2009年業績的2倍，……需要大量的人才。
多說自己，少說別人。
招聘的本質是營銷。
獵聘第十招：校園招聘
1、設立獎學金
未來的競爭就是進行人才的壟斷；
2、和學校進行實習的聯合
3、原則：演講式招聘：講完了，再面試。別指著一個班招。不一定非得考慮相應的專業。
演講必須準備：
（1）時間：1-1.5小時
（2）必須準備好PPT,以照片為主，不要超過25張
（3）有相關的視頻
（4）流程：從世界的角度看行業，從行業的角度看世界，從世界的角度看當下，從當下的角度看回世界。
找個人獻花，在臺下等著獻花。
在校園的招聘一定要炫。放馬云等名人的照片，把你的照片放最后一個。
現在的大學生，未來掙一個想象不到的金山，但自己又進不去，只能找一個平臺。
校園招聘一定要七分虛，三分實。
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