為什么國內很多地產獵頭公司做不大呢——一個企業要想做強做大，歸根結底還是要靠人，人才是一個企業的基石，專門以獵取人才為主要業務的獵頭公司，對于人才本身的素質那就更要有所把控了。如果一個公司，人才素質和老板都文化程度不高，而獵頭行業又屬于服務業，試問，人員素質都得不到保證，服務水準又如何保證？因此，要想做好獵頭行業，首先要做好服務。那么究竟有哪些因素制約著服務業的做強做大呢？ ?
某資深地產獵頭分析國內服務業現狀，他認為國內經濟發展不均衡，各種不良社會現象普遍，很多時候，做生意僅靠實力是無法完成的，說直白點就是，很多企業把單子給你們做，并不完全是看重你這家獵頭公司的實力，背地里的操作影響很大，尤其在一些大型公司更為多見，相反業務偏向于小企業的獵頭公司，恰恰實力與服務水準往往能夠得到保證。但是大多獵頭，尤其是地產獵頭，往往不做品牌也能拿到許多業務，所以更加不會考慮行業規則，畢竟整個市場就這么大，誰能拿到更高的比例，誰就更有話語權了。
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北京某房地產開發公司負責人表示，國內經濟沒有經過市場的考驗，大多在國家宏觀調控下安安穩穩度日，沒有經歷過多少次經濟危機的磨礪，抗寒的能力很差。舉例說吧，去年房產中介行業火爆，快速擴張、快速關店的情況屢見不鮮。相對應的地產獵頭公司業務也大幅縮水，這就是沒有預見性。
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國內十大知名地產獵頭也提出了自身的看法，他們普遍反映，各家地產獵頭是有流程卻不按流程走，在國內獵頭行業如火如荼之際，到國外去取經，以為拿到了國外資深獵頭公司的操作流程手冊就學到了國際水準，可是看這個行業，是國內外競爭很激勵的行業，除了乾坤獵頭，國內的獵頭公司有幾個能和國外的品牌比？所以啊，國內很多服務業都是有著規范化的操作流程卻無法按章出牌，這永遠無法領悟其中的真諦，相反畫虎不成反向貓。
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小編也在地產獵頭這個行業混跡多年，這里也談一些自身的看法，我是學法律出身，一向認為沒有監管就難以維持一個行業的發展，而國內在獵頭這個行業，卻沒有專業的監管，服務再差也不會受到懲罰，最終只能讓用戶受到損害，試想在這樣的環境下怎樣誕生出一家干凈的企業？又如何發展壯大呢？
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以上是小編有感而發，在獵頭這個個人英雄的行業中，很多地產獵頭做不大，也正是房地產行業這潭水太深了。
