獵頭公司的一組數(shù)據(jù)顯示，近兩年，廈門上市企業(yè)CEO流失率超過15%，入閩企的臺灣人才流失率更高達75%。
人力資源專家指出，每年的12月到次年2月已成為人才跳槽“多發(fā)期”，到這個節(jié)點，許多企業(yè)主心存不安。他們感到納悶，雖然開出高薪，依然挽留不住合作多年的高管，職業(yè)經(jīng)理人跳槽是為轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)行？還是不安分？如何提高職業(yè)經(jīng)理人的“忠誠度”，也成了橫在企業(yè)主面前的一道難題。
頻跳槽影響企業(yè)發(fā)展
據(jù)了解，具有企業(yè)管理的專門知識以受薪方式受企業(yè)所有者聘任，在企業(yè)中擔任經(jīng)營管理職務并且獲得一定授權(quán)的，都屬于職業(yè)經(jīng)理人。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，福建企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，許多企業(yè)也隨之建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，職業(yè)經(jīng)理人的需求越來越大。據(jù)近期晉江統(tǒng)計局一項調(diào)查顯示，在晉江近400家億元產(chǎn)值企業(yè)中，已有35%建立了職業(yè)經(jīng)理人制度；剩下的222家企業(yè)中，有超過60%的企業(yè)正謀劃引入職業(yè)經(jīng)理人。
“正謀劃著開拓西北部市場，關(guān)鍵時候公司的CEO卻離職了！”近來泉州市某鞋業(yè)公司的林老板很郁悶，他告訴記者，本來打算大干一場，爭取近一兩年上市，但隨著高管的離職，一切成空了。據(jù)了解該高管是被
it獵頭公司挖走的，跟他一起離開的還有數(shù)位業(yè)務骨干。“信任他，放權(quán)讓他去經(jīng)營企業(yè)，但他這一走，公司基本陷入困境！”林老板說。
記者了解到，福建企業(yè)目前使用職業(yè)經(jīng)理人的可分為兩類，一類家族企業(yè)，這類企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)限不大，離職對公司的影響并不大；另一類是已建立現(xiàn)在企業(yè)管理制度的，老板放權(quán)的情況較多，職業(yè)經(jīng)理人手中掌握著豐富的資源，一旦離職，對企業(yè)影響巨大。“職業(yè)經(jīng)理人拉走企業(yè)原有的客戶資源，另立門戶，對企業(yè)來說就是釜底抽薪。”
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