邀請候選人參加面試是招聘過程的關鍵步驟，它需要服從各方面的制約條件，并考慮到候選人的訴求和需求。因此，獵頭必須使用一系列高效的技巧和策略，包括以下幾點：
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1、獵頭利用口碑或推薦信向候選人銷售公司品牌。這些銷售策略往往都包括企業的發展方向、優良的企業文化、扁平的組織結構、員工福利等。這些內容不僅可以吸引候選人的興趣，同時可以讓他們對公司產生信任感，從而更有可能參加面試。
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2、獵頭利用電話或郵件與候選人進行及時和有效的溝通。這些溝通方式往往包括誠摯的邀請、提供詳細的面試安排以及對候選人提出問題的回應等。在溝通中，獵頭需要認真傾聽候選人的意愿和需求，根據候選人的反饋來調整面試安排，以便讓其最終成功參加面試。
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3、獵頭需要發揮自己的靈活性和判斷力，以適應不同候選人的需求。當候選人對具體的面試時間和地點表示顧慮時，獵頭可以提供靈活的面試選項，如視頻面試或開放式面試。在招聘前期，獵頭也可以與候選人溝通，以便更好地了解候選人的真實想法和需求，為面試過程做好充分準備。
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4、獵頭需要在面試前向候選人提供充分的資料和建議。這些信息可以包括面試的流程、人際交往技巧和誤區、面試官的期望值和偏好等等。獵頭可根據候選人的實際情況，在面試前的三五天就與候選人進行溝通，給予指導和支持以減少候選人的焦慮感，從而更好的發揮面試能力。
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