在充分理解公司戰略圖謀和產品及服務特征前提下，充分整合企業內部資源、合理利用外部資源，進行市場目標界定和分解、定位分析再定位、制定戰略、策略、擬定計劃并推進實施，并在實施過程中進行協調、控制、調整和修正，以保證銷售和盈利目標的實現。
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1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
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2、有權向校長提出市場部、咨詢部的主管人選；
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3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃；
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4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設置；
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5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；
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6、負責核準市場及咨詢主管、團隊成員的浮動工資、傭金發放標準；
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7、組織編制并按時向校長匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；
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8、組織編制并按時向校長匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況；
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9、負責協調營銷部門與其他部門工作的協作關系；
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10、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；
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11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等；
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12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發；
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13、組織收集市場銷售信息、同業信息、用戶的反饋信息等；
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14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作；
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15、組織開展市場統計分析和預測工作；
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16、按時完成校長交辦的其他臨時性工作
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