工作職責:
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1.設置組織結構滿足體系要求的不斷更新,目標分解、量化、跟蹤、考核,確保團隊目標達成;
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2.按照工藝路線、規劃組織項目團隊進行新建車間項目的前期準備及建設工作;
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3.強化過程的計劃性及穩定控制,確保所有問題能夠針對有效原因彩取防呆預防措施,納入質量體系監控;
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4.生產人員、物料、設備備件的成本管理,確保計劃達成;
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5.建立培訓體系并確保其持續更新;
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6.現場、庫房的5S、看板管理,實現對人、機、料、法、環的可視化管理及成本控制;
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7.設備的過程能力統計、分析、管理,完善產品及原材料的設計質量、工藝控制;
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8.環緊、安全、健康的體系化管理;
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1.充分利用既有廠房的各種設施,結合各復合材料制品車間的工藝布局制定符合現場實際的工藝管線、設備布局,最大限度的減少拆改施工量;
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2.建立安全生產責任制,在車間布局規劃中確強化安全因素;
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3.完善數據收集、管理流程,提高趨勢分析能力,制定有效的控制預防措施;
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4.完善物料管理,建立料號系統實現物料一對一、定位置、定數量的現場5S管理。
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要領悟能力強,多個跨國公司及民營企業的供職經歷,能夠結合實際工作情況組織相關部門梳理工作流程,并通過明確分工實現對流程的有效控制,針對根本原因制定防呆、預防措施,持續提升生產系統輸出的穩定性及整體效率。通過激發團隊成員的整體效率確保目標達成。
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