?? 從2007年以來，房地產市場經歷了擴張、低迷、保守擴張的階段，即使是在低迷階段，房地產企業依然沒有停止對高端人才的引進，只是在不同時期提出不同的人才政策以應對市場的變化，各類高級管理崗位的用人需求依然存在。
?? 然而，面對房地產行業的高端管理、技術、策劃等方面人才，各大房地產企業招募此類人才的渠道90%以上是采取獵頭。面對龐大的房地產獵頭市場，其它招聘渠道（報紙、網站、現場）只能望洋興嘆，可望而不可及！
?? 企業人力資源部擔負著緊急的招聘責任，在這樣的情況下，專業的獵頭機構成了人力資源工作者首選渠道。
?? 然而，高昂的獵頭費用和被動接收人才的獵頭方式，嚴重的困擾著廣大企業人力資源。有沒有一種渠道能夠用以合理的價格，能夠招聘到企業所需要的高端人才，同時讓企業擁有主動控制招聘的進程？
?? 近幾年興起的房地產行業細分招聘網站，逐步成為企業選擇中高端人才的重要渠道！
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??? 據
乾坤獵頭公司顧問Doris介紹，“其實絕大部分房地產企業招聘的中高端人才根本不需要采取昂貴的獵頭渠道來進行，只有少數極高端職位需要采取獵頭，只是房地產企業習慣于采取獵頭而已。”
??? 2012年5月，乾坤獵頭公司推出“獵頭+會員”的模式，一年來備受廣大企業人力資源的親睞，其主要原因主要包括以下幾個方面：
（1）龐大的房地產高端人才庫——乾坤獵頭公司自成立以來，一直精耕于房地產行業的人才招聘，網站包含普通、高級、保密三大人才庫，共100余萬份房地產行業簡歷，這也是歷年來其他獵頭公司獵取房地產專業人才的重要來源渠道；
（2）權威網絡媒體的宣傳——乾坤獵頭公司已經成為房地產行業中高端人才求職的首選平臺，因此，在其網站上發布企業的招聘信息，將會受到全國行業人才的關注。
（3）專業的招聘顧問——由于企業HR人員配置有限，沒有足夠的專業人手開展人才搜尋工作，乾坤獵頭公司將會為每一個企業配置一名專業的招聘顧問，全程跟蹤企業招聘工作；
（4）全年的人才儲備——此模式包含常年的企業會員服務，可滿足企業一般人才的的招聘需求，同時也保證全年的人才儲備。
（5）極低的獵頭費用——“獵頭+會員”模式的費用非常低，相當與獵頭市場價格的1/8，即使是非常高端的人才崗位，也在不收取任何初始費用的條件下，只收取15%的年薪作為獵頭費用。
（6）豐富多彩的個性化服務——網站除了提供獵頭和會員的基本服務外，還提供豐富多彩的個性化服務，如：校園招聘會、現場招聘會、網絡招聘會、HR工具箱、專訪、行業HR沙龍等活動，大大提高了企業的滿意度。
?? 綜上所述，乾坤獵頭公司踐行的“獵頭+會員”招聘模式，既能夠保證企業普通人才的招聘需求，也可以滿足中高端人才的招聘需求；能夠滿足企業日常人才儲備，也可以滿足緊急人才的補充；既可以宣傳企業品牌，同時也可以方便企業人力資源的工作！
? “‘獵頭+會員’的模式提出來以后，以前采取獵頭招聘的企業都紛紛的開始選擇這種服務，乾坤獵頭公司這種新型的服務正在逐步搶奪獵頭市場。”乾坤獵頭公司的相關負責人很欣慰的告訴我們。
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