北京獵頭公司資訊：跨國巨頭瞄準內地人才市場____主持人：中國國內規劃最大、最具影響力的人才盛會－－北京人才大商場舉行，許多國際聞名跨國公司、駐京辦事處、三資公司、國內聞名大公司和各路人才聚集本次大會，有談論以為，在參與國際貿易組織的布景下，中國的人才供求商場將發作深化改變，而這種改變在這次人才大商場上就有著充沛的閃現。有關中國人才供求聯系改變的有關疑問，今日咱們采訪中國人才溝通協會副會長韓光耀先生和人力資本雜志主編王韜先生。 ?
節假日的北京三環公路通常都是四通八達的，而在剛剛曩昔的這個周末，由于國際展覽中心舉行國際人才大商場，許多的人流車流會集呈現，使得三環路展覽中心路段交通狀況嚴重，警察局不得不抽調了專門的警務人員引導這一區域的交通。
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據北京獵頭公司介紹，當天前來北京人才大商場求職應聘的人員數量突破了5萬人次，超出活動主辦方的估計，格外是6號、7號跨國公司展館，應聘人員更為會集。
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北京乾坤獵頭公司總經理 吳獵頭：日本的公司在本次招聘會（展位）數量是對比多的，從作業需求來說，咱們以為從職位的供應上，大約說金融保險類的職位供應，這次是需求量對比大。
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美國友邦保險公司是2002年6月才獲準進入中國，這也是這家公司初次在中國參與大型的人才招聘活動，現場作業人員通知記者，在這次招聘會上，他們將招聘事務訓練講師、體檢醫師、工程項目助理等多個內勤和外勤職務的作業人員。
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美國友邦保險公司現場作業人員：外勤對有關職位的需求會松許多，由于他們是做壽險代理人，到內勤這邊，由于咱們是拿底薪的，需求方面會嚴厲一些，咱們最最根本的需求即是你必定要有幾年的作業閱歷，再一個即是說他最少要是大專以上學歷，某一些（職位）學歷必定要是本科。
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本年1月份，松下集團樹立了中國招聘中心，初次參與中國的招聘活動，他們就以14個展位變成了最大的外企參展商，選拔160個崗位、280人擺布的優秀人才，是松下集團初次集團一致招聘要完結的使命。
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松下電器中國招聘中心所長中村任志：我感遭到中國的人才比其他區域的人才優秀得多。
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記者：你說的優秀是指啥？
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北京獵頭：一個是專業才能方面，還有一個是作業上的熱心和積極性。
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記者：你們最垂青的是哪些呢？
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北京獵頭：最注重的是專業才能，然后即是作業上的熱心吧。
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記者：依照您的答復，中國的人才具有這些條件嗎？
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北京獵頭：對。
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據知道，共有120多家外資公司參與了本次人才招聘活動，活動主辦方之一的乾坤獵頭公司，還在招聘現場建立了專門的招聘中心，為公司的4000多家外企客戶搜集人才信息。
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記者：一年多前，中國變成世貿組織成員國，有獵頭公司剖析以為，參與國際貿易組織將使中國傳統工業的人才過剩，而高科技工業和高檔運營辦理人才將變成將來劇烈搶奪的目標，就在中國的人才供需商場進一步發作改變的一起，跨國公司在中國選拔人才的方法和中國的人才活動方法也一起發作著改變。
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在中國的北京、上海、廣州等地，跨國公司現已紛紛安營扎寨，他們把選拔人才的觸角伸向了學校、公司。從前宣稱要招引100位頂尖中國科學家的微軟中國研討院現已進步為亞洲研討院，而摩托羅拉更是增加了100億的出資，廣攬人才、擴大出產。高等院校也變成跨國公司搶奪人才的戰場，從本屆人才招聘會上就可以看出，跨國公司人才招聘方法的改變。招聘現場有平面媒體的公司許多發放著招聘專刊。
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北京獵頭：其實我想跟著各種前言優勢不斷開展，我想招聘會現已不是一個格外好的方法了，或許說是一個唯一的方法，比方說咱們的現場要派發咱們的出息招聘專版的報紙，今日咱們打算要發25000份擺布，并且咱們一起還給應屆結業生供應了一個效勞，即是他拿著應屆結業生的簡歷到咱們的展位，咱們可以免費給他一本2003年的結業生求職手冊，我想這對結業生也是挺有協助的。
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北京獵頭所在的乾坤獵頭公司1998年在北京興辦了白領招聘周刊，這是中國榜首份專門對于外資公司高檔人才的周報，如今這份報紙現已在中國的14個城市發行，有500萬的讀者群。本月榜首期的周刊招聘版面就超越了100版。1999年開端出息無憂正式推出了網站，經測算每秒鐘都會有一份簡歷經過無憂網發布，每周更是會有100萬份的招聘簡歷從乾坤獵頭網發往各大公司。
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面臨以跨國公司為主的客戶群，對于高檔辦理人才和特殊人才的需求而樹立的獵頭部，更變成乾坤獵頭將來事務開展的要點。
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乾坤獵頭高檔人力資本參謀 張獵頭：咱們當前有一個超越400萬的數據庫，第二是咱們有一個超越60自個的獵頭隊伍，在為咱們的客戶來效勞，大約說當前來講，咱們在商場上的諾言和咱們的成功率，得到了客戶很高的認可。
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據知道，十多年前在中國樹立的跨國公司中90%的職工來自國外，而如今90%的人才是來自國內。北京獵頭剖析以為，跟著參與國際貿易組織的效應在中國人才商場的逐步閃現，跨國公司與中國公司的人才競賽現已是零距離。
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記者：經濟和科技的競賽說到底是人才的競賽，這是人所共知的實習，而人才競賽國際化，國際競賽國內化也現已變成一種必定趨勢，中國參與國際貿易組織使得中國可以直接與國際對話，而中國的人才也將在一個愈加公正和對等的環境里表現自個的價值。
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主持人：就跨國公司瞄準國內助才商場的有關疑問，咱們如今開端采訪韓光耀先生和王韜先生，兩位好，期待兩位來到咱們的演播室承受采訪。說到人才我這有一份國際經貿的查詢顯現，人才本鄉化現已變成跨國公司將來的開展趨勢了，十多年前像在中國樹立的跨國公司職工的90%都是來自于國外，如今90%的職工都是國內的，為啥人才本鄉化的速度會這么快？這么顯著？
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知名獵頭：我想大約從兩個方面來看這個疑問，榜首方面即是今日和十年前比較，跨國公司在中國經濟中所占的比重現已變得越來越大，這么大的經濟規劃，徹底靠海外的人才來撐持，肯定是不實習的，別的一方面也是從別的一個視點來說，在十幾年前，當跨國公司剛剛到中國來的時分，本地的人才質量和數量還不能滿意海外公司在中國運營的需求，曩昔十幾年來，跟著中國經濟的開展，越來越多的本地人才，經過在這些跨國公司里邊的作業，經過訓練、開展等等許多時機，得到了很大進步，這方面滿意了海外公司在中國人才的需求。
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資深獵頭：這些人才也有本鄉化人才的優勢，比方他更知道中國的國情，知道中國的出資環境，知道中國商場上的需求和消費者的心理，我想這也是外國的人才所不能代替的。
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主持人：那據您知道，如今外國公司的人才本鄉化，首要方法有哪些？
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地產獵頭：首要它的薪酬價位十分招眼，使得許多包含國有公司在內的人才為高薪所招引，許多地流向外資公司，流向跨國公司，別的有許多跨國公司不單單看中了現成的老練人才，許多人從接納應屆結業生開端，就開端注重結業生本質的挑選，來培育所需求的人才，咱們還注意到，這種人才搶奪實習上許多是在麥苗時期就開端了，比方包含一些中學在內，一些要點中學，有些外資公司，有一些跨國公司，開端建立獎學金，從培育開端，就進行了人力資本的投入，這方面的搶奪是多方面的，包含設置一些研討組織，建立一些訓練中心，它是想經過本鄉的人才來刻畫他自個公司所需求的人才，我想大約跟著跨國公司的進入，這方面一切的招數、路數咱們的國人會有深化的、酣暢淋漓的領會。
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主持人：就如今的局勢來看，跨國公司終究需求啥樣的人才呢？啥樣的人可以稱作是人才？
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金融獵頭：跨國公司的出產運營是在本鄉，可是它的運營出產戰略是全球化的，所以它的人才更多地表現一種國際化的本質，比方這自個首要要具有國際商場運作的閱歷、運作的才能，他有跨文化溝通的才能，溝通的才能，有全球化的視界，在這方面來講，咱們國內的許多人才，實習上是經過了外資公司的進入，經過在跨國公司作業，才很快地進步了自個的本質，在這方面反過來講，適宜跨國公司作業的人才，它對本質的需求，恰恰是咱們往后開展中許多需求造就的國際化人才。
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IT獵頭：在美國其實有個查詢，在聞名的商學院MBA學生，挑選榜首份作業的時分，他最垂青的是啥？其實咱們最垂青的并不是薪資，而是榜首份作業給他將來的作業開展所能帶來的影響是多大，從這個視點來說，其實跨國公司從結業生的視點或許是現已有作業閱歷人來說，對他將來的作業開展會發作對比大的影響，這個可以是它招引人才的十分重要的一個方面。
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互聯網獵頭：這點我覺得恰恰是咱們內資公司所短少的，即是人才的訓練，許多人把它當作對公司來講是人力資本的出資，對自個來講實習代表一種開展機緣，我到你這不僅能掙錢，并且今日能掙錢，明日能掙更多的錢，這就需求訓練，我覺得這個恰恰是咱們國內的內資公司人才競賽中需求著力補的一課。
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主持人：將來的哪些作業是需求人才的搶手作業？
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商業地產獵頭：搶手作業我的知道它大約有這么幾個特色，一個是開展中的作業，一個是需求量對比大的作業，一個是咱們神往的作業，大伙都不情愿干，大約它成不了搶手，依照中國社會開展當前的狀況來講，我想有四類人才可以會變成搶手作業的人才：
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榜首類，入世之后習慣入世開展需求的人才，比方外語人才、商務談判人才，即是由于改革開放，中國面臨著國際商場，跟國際商場接軌中，這樣人才咱們是短少的，需求許多開展的，像這方面的人才我想在一個短時期之內，變成咱們國家注重的要點，咱們神往開展的要點。
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第二類是入世之后，緊接著就會導致咱們如今正在發作的工業布局調整，工業布局調整，有的工業是占對比優勢的，它是要開展的，有的不占優勢的，萎縮了，萎縮的作業可以要許多地裁人，而開展的作業，需求擴大，需求大力地開展，開展中的作業，咱們技術對比老練的一些作業和勞動密集型的作業，相對來講在國際工業布局調整中是占對比優勢的，這種作業的開展股動的人才需求，會變成咱們社會經濟開展中的一種搶手。
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第三種是跟技術進步有關的，比方咱們常講的八個范疇里邊的高新技術工業人才，國際性的緊缺，并且它是拉動經濟開展中所占的比重、貢獻率越來越高，這恐怕是許多人也是將來要神往開展的、薪酬又高、對人類的社會進步貢獻又大，包含咱們家長許多是期望他從事高新技術范疇的作業。
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第四類人才，社會總是在開展、在進步，咱們日子質量在進步，比方像物業辦理、心理咨詢醫師、旅游業、咱們不斷充電需求的老師作業，永遠是咱們神往的相對來講是個搶手作業。
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上海獵頭：從作業視點有幾個方面來看，一個方面即是有些作業帶有很顯著的作業特征，比方計算機的軟件開發，醫師和律師，這是徹底不一樣的作業，需求很強的專業知識作為布景來撐持，這是一方面。
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別的一方面咱們說的許多作業，不一樣的作業范疇，這里邊其實坦率來說，跟著經濟開展，方才韓會長也講了，可以是不一起期有不一樣搶手的作業，可是咱們要往更深化一層來看，在不一樣作業的不一樣崗位，它需求最要害的中心技術是啥，假如真實把握這種中心技術，作業的轉化并不會構成你在商場里邊的失寵，IBM的上一任總裁，他之前是做啥，之前是納貝斯克，做餅干的作業總裁，他這個CEO可以到IBM這個IT技術顏色很濃的一個技術作業去做CEO，這里邊闡明啥呢？闡明它并不是只是的肯定的專業知識布景來影響你，還看不一樣的兩個CEO崗位它需求的中心技術是啥？這個在許多意義上是不受作業的束縛。
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主持人：每到大學生結業的時分，中國的公司就到大學里去選人才，而如今據咱們知道，許多跨國公司現已在大學三年級，您方才說到高中的時分就現已有去挑選人才，兩位怎么看這種中外公司對人才之間的競賽？
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十大獵頭：中外公司競賽依照這種商場的規矩來講，大約是對等的競賽，可是咱們如今的競賽是既對等又不對等，對等競賽是說競賽的環境、競賽的規矩，參與國際貿易組織今后，不管是內資、外資公司大約是一律對等，包含消費者的挑選跟商品商場一樣，消費者的挑選也大約是對等的，在這點上不分你是內資、外資，不分你的一切制性質，可是如今之所以中外公司的競賽有目共睹，是由于實習上存在著許多不對等的要素，首要是由咱們的方針和機制上，咱們內資公司不具有優勢，比方商場化程度，薪酬能不能跟商場接軌，咱們恐怕適當多地國有公司還有一些科研組織達不到這種水平，也包含用人、開展的舞臺、理念、觀念，許多方面恐怕咱們也跟國際商場接軌的時分，參與競賽的時分，要培育這種跟國際商場一樣的理念和才能，來培育自個的競賽才能，所以就這方面來講，我說如今對等地競賽大約是毫不新鮮的，是正常的表象，可是如今實習存在的是既對等又不對等，如今咱們的作業即是要把不對等的一些要素可以依照國際慣例改造自個的公司，進步自個的競賽力，使它真實處于一種對等的競賽。
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主持人：觀眾兄弟，有關中國人才供需聯系發作改變的有關疑問，咱們如今正在采訪兩位嘉賓，廣告之后期待接著收看，稍后見。
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主持人：一年多前中國參與國際貿易組織，畢竟會影響到作業的改變，天然也就會面臨著人才的從頭挑選，兩位以為參與國際貿易組織，終究對中國的人才供需商場帶來啥樣的改變？
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頂尖獵頭：如今的局勢我感遭到一個杰出的感受即是人才競賽層次十分分明，這是一個杰出特色，曩昔咱們對人才商場有過一種知道，覺得中國人才是短少的，人才商場和一般勞動力商場它的功能和特色大約是不一樣的，人才商場大約歸于資本束縛型商場，即是求過于供，人才少，而一般勞動力商場大約是供過于求，是需求束縛型，需求崗位缺乏，可是如今不徹底是這樣了，在高端人才的搶奪、人才的競賽越來越劇烈，可是在中低端和一般勞動力商場需求束縛型的特色如今是交融在一起了，中心也存在著作業再作業的社會難題在里邊，所以這種競賽這種層次分明的狀況，是曩昔參與國際貿易組織之前若干年之內所沒有過的。
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北京獵頭：其實咱們說人才商場從商場視點來說，咱們看其這是分兩個期間，一個期間咱們叫求職，所謂求職即是啥呢，即是咱們從自個視點來說我期望找抱負的作業，我覺得有一個數字咱們可以會對比感興趣，在新年之后無憂作業網一個禮拜職位的發布將近3萬，可是每一秒鐘經過無憂作業網宣布去的簡歷就一個，一個簡歷還要多一點，即是一周經過無憂作業網宣布的簡歷是100萬份簡歷，所以這個供應的聯系你看到，單單從無憂作業網一周發布的信息是3萬個，可是宣布的簡歷是100萬個，這個供求聯系差別十分大，即是3%，從這個視點來看，這是一個咱們叫求職商場。但還有別的一個商場即是求才的商場，前面咱們說的是自動求職者，即是我自動的看到一個公司招聘信息今后，我來看看這個公司是不是可以給我供應一個開展的舞臺，我能不能在這個公司找到作業，但從別的一個方面咱們看到，許多叫獵頭公司的存在，獵頭公司存在做啥呢？它實習上反映別的一個商場，即是許多公司里邊仍是苦于沒有適宜的人才，可以來協助它推進事務開展，經過獵頭這個作業來尋覓一些咱們叫被動的求職者，即是那些求職者他如今現已在必定的崗位上從事著適當的一些重要人物，還有一些辦理的職務，許多獵頭公司來找他，這兒有別的一個時機，你愿不情愿去測驗，它會給你供應非常好的開展空間，所以咱們說其實人才有鋒芒畢露的，那也即是一個塔型的布局，所以供求聯系在兩個商場是有不一樣的表現。
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北京知名獵頭：有一有些公司在搶奪人才，而一有些人才在搶奪作業，這即是兩個不一樣層次的特色。
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主持人：兩位以為中國如今的人才培育和溝通方法有哪些需求急待處理？有哪些是不習慣社會開展的？
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北京十大獵頭：作為一種很實習的疑問來講，要點如今單薄的環節是公司對人才的訓練機制、訓練觀念、訓練投入的疑問，外資公司跟內資公司比較，它對人才招引的優勢之一即是訓練的投入，區別很大，你得給他出資，培育他，對他來講實習上有的公司里邊不單單作為本身是一種人力資本的投入，它將來從職工的本質進步中得到報答，對職工來講實習是另一種福利，把它當作另一種福利，當作一種招引人才包含人才待遇里邊很重要的不行短少的一有些，給他經過訓練來增長他的才能，作業競賽的才能和開展空間，咱們這一塊培育格外包含咱們國有公司，咱們很注重現成人才，注重在實習中培育人才，可是體系的、可以招引國際化訓練組織做得對比好的一些公司的閱歷，這方面咱們的確資金不行、投入不行、注重不行，人才活動方法的缺點，實習上依照商場化裝備來講，是人才活動功能裝備上呈現的疑問，如今國內體系首要的疑問是高端人才作業化的程度對比差，商場程度對比低，為啥這跟高層人才裝備有關呢？比方說咱們如今所講的高層人才，假如研討他的分布，國企大約占到適當大的份額，可是這有些份額如今還八成歸于行政化的裝備，它涉及到一個溝通活動的疑問，行政化的裝備必定不是作業化的本質，必定就沒有來自于商場的競賽壓力，這有些人的進步，這自個的開展，都在這種舞臺上遭到很大限制，別的商場化程度低，商場化程度低不是說它的裝備，包含它的鼓舞、束縛，都不是和商場接軌的，咱們很顯著，為啥國有公司高端人才流失是個很大的危機呢？當然流失是相對而言的，薪酬的招引，咱們國內的許多內資公司，包含國有公司在內，高端人才享受的待遇不是商場化的待遇，不是商場的報價，所以要我說從咱們高端人才裝備活動來講，最大的疑問一個叫作作業化程度不行，一個叫作商場化程度不行。
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主持人：那咱們再說人才活動方面，在改革開放前期和1992年鄧小平南巡，從前掀起了兩次出國熱潮，也有人說參與國際貿易組織會呈現第三次人才活動潮，兩位怎么看這種人才活動？
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北京地產獵頭：我想最少闡明兩點，榜首點即是這兩次活動中對人才招引，開展機緣是不一樣的，初次第二次從國內流向國外，他們以為開展機緣是在國外，第二次從內資流向外資，他沒出國，開展機緣在中國，這闡明咱們中國經過這10幾年、20幾年的改革開放的效果，無論是經濟的開展仍是招引人才的招引力，對他開展的空間不行同日而語，所以這次活動明顯盡管都是從內資出走了，可是他去的當地不一樣，開展機緣不一樣。第二個特色我感受這幾次活動的布景，闡明咱們中國的人才在生長、在開展，兩次活動中心人才的本質扮演的人物是不一樣的，初次他是去學習去了，到國外去尋求訓練的時機，去見世面去了，這一次的活動，從內資流向外資，他是在跨國公司里邊，闡明他有擔任跨國公司適當職位的作業才能，他現已不是最初的很天真的孩提時期的那種人才概念了，闡明咱們人才大約說是在逐步地伴隨國際化這種腳步，伴隨開放在生長、在老練，我想這兩個時期的布景不一樣，特色也是不一樣的。
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云獵頭：說到這三次人才活動潮，咱們注意到，其實它是不一樣的，榜首第二次的人才活動是單向的，更多是從國內流向國外，但第三次，它現已不是單向，是雙向的，榜首點中國人才出國學習留學，這個浪潮仍然是存在的，乃至這個浪潮可以比曩昔愈加洶涌，從別的一方面咱們可以看到，許多從海外留學或現已有作業實習的人又回到國內作業，這方面反映了很重要的一點，有計算說當人均GDP到達年均5000美金的時分，回國的浪潮、人才會愈加多，咱們看到其實在國內的經濟開展，像北京、上海包含一些沿海城市，人均GDP現已有適當的規劃了，這個狀況也即是說咱們整個國內的經濟對海外人才的招引力現已逐步構成，這個是招引海外人才回國的重要的一個要素。
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主持人：這種回流會不會擠壓到國內助才的作業空間？
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老獵頭：這些人他在海外有過必定的作業實習閱歷，有過國際商場的訓練，所以他所具有的優勢有些咱們國內助不能代替的，因而他跟國內許多崗位是有互補效果，格外有些咱們鼓舞的海外回國人員，可以自個興辦公司，興辦公司八成都是觸摸的國際前沿課題，對咱們經濟開展的拉動效果，是咱們內資公司也是不能代替的，所以不論是創業也罷，回國今后經過多種方法為國效能也罷，跟國內助才大約是互補的，而不是互相搶占的聯系，有你沒我有我沒你，如同從這一類人才層次和他的閱歷來看，正是咱們國家建設所需求的人才。
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主持人：謝謝兩位就跨國公司瞄準國內助才商場的有關疑問給咱們作的介紹，就像方才兩位說的，公司和公司之間的競賽歸根到底是人才的競賽，可是人才的競賽就要有健全的人才準則才可以留得住人才，招引住人才。
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