財務部門是企業(yè)發(fā)展的金融中樞，企業(yè)做出重大決策前都會向財務部要求提供各種數(shù)據(jù)作為參考信息。哪些數(shù)據(jù)或材料屬于有價值的決策參考信息呢?
以產(chǎn)工貿(mào)一體中小企業(yè)為例，不涉及辛迪加、托拉斯等壟斷性企業(yè)的討論。財務績效是橫跨企業(yè)內(nèi)外，資本方、管理方、市場及
北京獵頭公司行業(yè)的各個戰(zhàn)略層面的關鍵指標，以現(xiàn)代以營銷為導向的企業(yè)為例；品牌定位、市場營銷推廣、銷售與營銷績效的各個指標都與財務責任掛鉤，財務數(shù)據(jù)體現(xiàn)在結(jié)果評估、過程管控的各個環(huán)節(jié)、甚至在營銷管理人員知識管理層面都需要強化的。
各個行業(yè)內(nèi)的領頭羊都是財務運作規(guī)范，財務系統(tǒng)能夠為營銷直接服務的高性能系統(tǒng)。比如為市場設計的會計年、比如于同行競爭保留的資金預備隊等等。決策過程中營銷指標、生產(chǎn)力、薪酬水平、費用預算等等都是支撐各個戰(zhàn)略部門發(fā)展和執(zhí)行的硬件，這些財務數(shù)據(jù)是否規(guī)范，也是營銷體系性能的關鍵。而生產(chǎn)層面、或者資本層面涉及得更多，在現(xiàn)代的金融戰(zhàn)略合作同盟等關系上財務數(shù)據(jù)不一而論。但是追求資金效率、追求競爭優(yōu)勢是必然的。
總結(jié)就是：1、是有利于公司持續(xù)經(jīng)營的
2、能直接帶來明顯的經(jīng)濟效益的
3、能預測結(jié)果且可以執(zhí)行的?
?
