麥當勞沒有吃掉肯德基，可口可樂也沒有喝掉百事可樂，土豆和優酷這兩家在中國互聯網在線視頻市場占有率分列前兩位的公司，卻在這樣的反常氣氛中，選擇了合并，讓業界感覺到了意外。國內知名獵頭公司在接受采訪時表示，中國互聯網行業自身創新能力不足、增速放緩，人才開始回流傳統行業。
其實，反觀中國
互聯網獵頭公司行業近年來的發展現狀，不難看出，壟斷、模仿、扎堆現象越來越突出，奇藝憑借百度在搜索市場壓倒式的優勢，成立兩年用戶從零增長到兩億；騰訊以其借鑒、模仿的能力被業界所詬病；土豆網其實早于youtube產生，但是youtube卻早于土豆網成功。窺豹一斑，中國互聯網同質化明顯，企業成功的運營方式很快會被拷貝，缺乏創新。從十多年前的Web1.0，到過去幾年全球正熱的Web2.0，以及即時網絡，原創性的技術、產品和應用基本上還是發源于美國。
據悉，互聯網企業的盈利模式種類繁多，但廣告和增值業務成為主要來源。百度的競價排名雖然帶來巨大利潤，但其公正性遭到質疑。這導致各大互聯網企業競相拓展網游產業來支撐其主業的發展。新的游戲雖然不斷，基本模式卻大致雷同，打怪、過關、升級成為幾年不變的主題。自去年以來，網游產業的增速已經明顯放緩，增長率僅為2.4%，網民使用率出現下降，從66.5%降至64.2%。
隨著互聯網行業增速的放緩，人才流失也會成為一種必然，目前各個互聯網企業的工資待遇差別很大，隨著互聯網產業泡沫的產生，其前景也變得不明朗，一些互聯網人才開始另謀出路，傳統行業面對電商沖擊而急需人才的現狀為其提供了較大的發展空間，人才開始回流傳統行業。電商行業由于泡沫破裂也導致行業招聘熱度趨冷、職位需求傾向于挖腳。據了解，電商巨頭阿里巴巴集團今年總招聘人數僅為200人。分析人士指出，今年
it獵頭公司招聘職位需求呈現趨高端性，其更傾向于挖腳有經驗的人員，而非花精力培養新人。
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